Dołącz do 8 edycji programu i:
Stań się Product Ownerem, który wiedzę, kompetencje i procesy ma w jednym palcu i systematycznie buduje swoją pozycję eksperta.
„Jestem nietechniczna” – i co z tego? Nietechniczny Product Owner i Analityk Biznesowy bardzo często mają poczucie, że są „mniej merytoryczni” niż osoby techniczne. Zdanie
Czy trzeba sobie wyznaczać cele rozwojowe jako Product Owner? Pewnie nie. Ale ja nie wiem, jak miałabym funkcjonować bez celu. Mój mózg po prostu potrzebuje
Zacznijmy od prawdy: Większość wizji produktu to… bullsh*t. Brzmią tak: „dostarczamy wysokiej jakości usługi” „zapewniamy innowacyjne rozwiązania” „tworzymy nowoczesną platformę” „kompleksowe wsparcie klienta” „najlepsze doświadczenie
Nie miałam znajomości. Nie miałam szczęścia. Ale miałam 4 konkretne nawyki. Jeśli jesteś Product Ownerem, Analitykiem lub pracujesz w IT i masz wrażenie, że stoisz
Mój wpis o checkliście dotyczącej kryteriów akceptacji bardzo przypadł Wam do gustu! Widzę, że szukacie wiedzy na ten temat, dlatego pójdziemy w jeszcze większe konkrety!
Cześć! Witam Cię w pierwszym wpisie z serii „Produktywność w IT”. Jest to temat szczególnie mi bliski. Nieskromnie powiem, że gdyby w dziedzinie produktywności dawali
Problem z pisaniem specyfikacji w języku angielskim polega głównie na tym, że bardzo łatwo popełnić błąd wpływający na odbiór tego, co autor miał na myśli.😄
Czy Jira to najlepsze narzędzie do zarządzania wymaganiami? Nie 😉 Ale to trochę jak z demokracją – czy jest idealna? Nie 😉 Czy znasz lepszy
Często “w branży” mówi się o zdawaniu certyfikatów jak o “zbieraniu pokemonów”. Dlaczego? Bo samo zdanie certyfikatu niestety nie jest potwierdzeniem umiejętności. To tylko potwierdzenie
Poznaj DEEP i pozbądź się chaosu w backlogu! Co to w ogóle znaczy “dobry” backlog i czym właściwie jest to “DEEP”? Nie masz pewności,
