Często spotykam się z pytaniem „Czym różnią się kryteria akceptacji od “definition of done”? Zazwyczaj takiej wiedzy szukają osoby, które są na początku swojej drogi.
Mój wpis o checkliście dotyczącej kryteriów akceptacji bardzo przypadł Wam do gustu! Widzę, że szukacie wiedzy na ten temat, dlatego pójdziemy w jeszcze większe konkrety!
Chociaż publikowane przeze mnie historie o procesie zmiany branży mają często przewidywalny zakończenie, to zdecydowanie warto posłuchać każdej z nich! ???? Dlaczego? Bo za każdą
Natalia: Cześć Beata! Byłaś uczestniczką 3 edycji Szkoły Product Ownera. Cieszę się, że zgodziłaś się na udział w wywiadzie! Beata: Hej Natalia! Tak, zgodziłam
Fascynuję mnie, jak różne drogi mogą prowadzić do IT! Dzisiaj swoją historią opowie Marta, która po 12 latach pracy w organizacjach pozarządowych zmieniła swoją karierę
Cześć! Witam Cię w pierwszym wpisie z serii „Produktywność w IT”. Jest to temat szczególnie mi bliski. Nieskromnie powiem, że gdyby w dziedzinie produktywności dawali
Natalia: Cześć Krystian! Byłeś na pokładzie 2 edycji Szkoły Product Ownera. Zaprosiłam Cię dzisiaj, żebyś mógł opowiedzieć, co u Ciebie od tego czasu się zmieniło?
Myślałam, że gdy do podcastu zaprasza Cię Łukasz Przybyłowicz, autor bloga https://jiraforthepeople.com/ to głównie rozmawia się o Jirze! Jednak ku mojemu zaskoczeniu było totalnie inaczej!
Gdybym miała wybrać, z jakiego narzędzia najczęściej korzystam na pewno byłaby to CHEKCLISTA! Więcej o checklistach możesz się dowiedzieć we wpisie: Organizacja dnia pracy Product Ownera
Product Owner musi mierzyć się z różnorodnymi projektami. Czasem są to systemy oparte o rozwinięte technologie i stawiane z „klocków” jak np. te z Microsoft,
Jak wygląda „typowy dzień Product Ownera”?- to pytanie było jednym z częstszych na moim Instragramie! 😁 Z odpowiedzią mam jednak problem, bo takich „typowych dni”
Problem z pisaniem specyfikacji w języku angielskim polega głównie na tym, że bardzo łatwo popełnić błąd wpływający na odbiór tego, co autor miał na myśli.😄
Coraz częściej ludzie pytają mnie o zawód Product Ownera. Co ciekawe grupa pytających jest naprawdę zróżnicowana – są to osoby kompletnie spoza branży IT (nauczyciele,
Czy trudno jest zostać Product Ownerem? Aleksandra Kołodziejczyk pewnego dnia postawiła sobie cel – zostać Product Ownerem. I go osiągnęła. Ale zacznijmy od początku –
Można powiedzieć, że spotkałyśmy się na „życiowym zakręcie”. Ja startowałam z pierwszą edycją Szkoły Product Ownera i nie byłam pewna, czy wszystko się uda. Natomiast
Temat narzędzi Product Ownera koniecznie musiał znaleźć się w mojej serii wpisów pt. „Jakie kompetencje powinien posiadać Product Owner?”. Bez niego czułabym
Wywiad z Kingą Zygmunczyk zdradzi Ci, dlaczego wybrałam karierę Product Ownera! Kilka tygodni temu na moich social mediach informowałam Was, że po raz pierwszy udzielam
W dzisiejszym artykule szczegółowo opowiem o kompetencjach twardych Product Ownera. Przypominam też, że jest to kolejny post z serii „Jakie kompetencje powinien mieć Product
“Must have” kompetencji Product Ownera To pierwszy wpis z serii “Kompetencje Product Ownera”. Jest to bardzo rozległy temat, który wymaga wyjaśnienia wielu kwestii. Przebrniemy
Czy Jira to najlepsze narzędzie do zarządzania wymaganiami? Nie 😉 Ale to trochę jak z demokracją – czy jest idealna? Nie 😉 Czy znasz lepszy
Szukanie pracy bez doświadczenia w branży przypomina grę w ruletkę. Kandydat niby ma szansę, ale nikłą. Dziwię się, bo obecnie juniorzy są naprawdę solidnie zmotywowani
Często “w branży” mówi się o zdawaniu certyfikatów jak o “zbieraniu pokemonów”. Dlaczego? Bo samo zdanie certyfikatu niestety nie jest potwierdzeniem umiejętności. To tylko potwierdzenie
Poznaj DEEP i pozbądź się chaosu w backlogu! Co to w ogóle znaczy “dobry” backlog i czym właściwie jest to “DEEP”? Nie masz pewności,
Jakiś czas temu nagrałam video o tym, czym jest definition of done. Spotkał się z ciepłym przyjęciem, ale padło też pytanie w komentarzach “a co
Prowadząc dobre spotkania z klientem 🔶 zyskujesz jego szacunek 🔶 budujesz relację z klientem 🔶 budujesz swój wizerunek osoby zorganizowanej i skupionej na rezultatach 🔶stajesz
Traceability to termin, którym określamy powiązania wymagań (i nie tylko!) między sobą. To nie tylko “linkowania”, w którego narzędziu używamy (np. Jira), ale sposób dzięki
Wymagania to użyteczna reprezentacja potrzeby klienta. Z tego wynika, że za każdym razem, kiedy tworzymy wymagania (spisujemy, specyfikujemy, modelujemy…) musimy sprawdzić, czy to co zostało
Nie wiem kiedy to minęło… Jak popatrzę na te 3-4 miesiące wstecz, to jedyne co mogę powiedzieć o sobie sprzed kursu: Jak Ty nic nie
Moje pierwsze spotkanie z Jirą było koszmarne. Jira to narzędzie służące zespołom IT do zarządzania wymaganiami. Jest jednym z najpopularniejszych na rynku, więc było kwestią
Skończyłam biologię. Ale w sumie też parę innych kierunków studiów. Miałam na siebie milion pomysłów i tak naprawdę żadnego. Jak z tego wykluł się
Książka Sarah Frier odbiła się szerokim echem w USA, dostała nawet tytuł “Najlepszej biznesowej książki roku 2020” wg. Financial Times. Czy zasłużenie? No, nie mnie
Backlog produktu to termin wywodzący się ze SCRUM i oznacza jedno miejsce w którym rejestrowana jest cała praca, która ma zostać wykonana, w celu dostarczenia
Jednym z zadań Product Ownera jest priorytetyzacja wymagań. Niestety, sprawia ona wiele trudności, ponieważ podpada pod kategorię #tozależy. Nie ma jednego, najlepszego sposobu priorytetyzacji. To
Procesy kojarzyły, i w sumie nadal kojarzą mi się, z korporacją. Pewnie dlatego, że tam nabyły złą sławę, a przecież każda firma w mniejszym lub
Szukając certyfikatów jakie można zrobić jako Product Owner lub Analityk Biznesowy, nie sposób nie natknąć się na IIBA i BABOK oraz ich certyfikaty (m.in. ECBA,
Wiele osób, które chciałyby zostać Product Owner’ami, nie wie od czego zacząć poszukiwania pierwszej pracy. Tym bardziej, że wokoło tylko ogłoszenia na doświadczonych PO. Niestety,
Rola Product Owner’a związana jest bezpośrednio ze Scrumem. Jak sama nazwa wskazuje, jest on “właścicielem produktu”. Jednak często w firmach typu Software House rola ta
Gdy stawiałam swoje pierwsze świadome kroki jako analityk biznesowy, szukałam tych najlepszych, od których warto było się uczyć. Lata minęły i z częścią z tych
Zastanawiasz się jak zostać product owner’em? Jeśli mam być szczera, to wielokrotnie jest to przypadek. Nie ma, póki co, studiów licencjackich albo magisterskich, które dałyby
Siadasz do komputera. Odpalasz swoją pocztę. Czeka na Ciebie 12 maili. Wszystko ważne. Notujesz, co jest do zrobienia. Włączasz Slacka – 3 wiadomości prywatne, 5
Wymagania – sedno pracy product owner’a. W zasadzie na tym polega cała ta “zabawa”. Wymagania mogą być różnego rodzaju – zdefiniowane na różnych poziomach. Co
“Tylko spokój nas uratuje”. Wszystko musi być na wczoraj, wszystko jest ważne. Cały czas tłumaczysz sobie, czemu nie jest zrobione. Wciąż zadajesz sobie pytanie: Jak
Przez ostatnie tygodnie siedziałam i pisałam o analizie stakeholderów, i mam nadzieję, że niejedna osoba skorzysta. Nie tylko analitycy. Analitykowi nie muszę tłumaczyć, po co
Jeżeli pracujesz w korpo, to prawdopodobnie jesteś ograniczony narzędziami, które ktoś wybrał za Ciebie. Nie masz pola manewru poza tym, że może po prostu opanować
Niedziela. 7:00 rano. Czasem 8:00. Siadam ze świeżo zaparzoną kawą (ku przerażeniu mojej przyjaciółki, często tzw. plujką) do biurka. To jest chwila dla mnie. Dzieciaki
Nie potrzebujesz szkolenia CSPO (Certified Scrum Product Owner). Ono jest Ci niezbędne! Najczęściej w projekcie jestem umieszczana w roli proxy-Product Ownera. Cóż za piękna konstrukcja.
Kim jest influencer? Wiadomo – osobą, która ma wpływ na innych. Najczęściej nazywamy tak blogerów, youtuberów, instagramerów i innych -erów. Czemu miałoby Cię to interesować?
Nie jesteś multizadaniowy. Pogódź się z tym. Oczywiście możesz twierdzić, że potrafisz słuchać podcastu i spacerować (ja potrafię ;)), ale nie o taką wielozadaniowość mi
Każdy, ale to absolutnie każdy, product owner – świeżak, z jakim pracowałam, zadaje mi to samo pytanie: “Natalia, jak to wszystko ogarnąć? Skąd Ty wiesz,
Jest taka formuła analizowania wymagań jak “spotkania trójkowe” (możesz się spotkać z nazwami “three amigos” albo “tres amigos”). Poznałam ją dzięki Marcie Firlej, osobie odpowiedzialnej
Stakeholder* (interesariusz) to, zgodnie z definicją BABOK’a, każda osoba, z którą product owner będzie wchodził w interakcje (pośrednio lub bezpośrednio), w kontekście danej inicjatywy**. Identyfikacja
Po książkę Stephena Guise’a sięgnęłam dzięki rekomendacji Dominika Juszczyka*. Książeczka ta (bo trudno mi nazwać ją inaczej – ma raptem 136 stron i jest wielkości
Znalezienie usystematyzowanego sposobu pracy z wymaganiami może potrwać. Ja swój system cały czas doskonalę, ale mogę powiedzieć, że już działa nieźle. Po pierwsze – zrozum
W dzisiejszym, bardzo dynamicznie zmieniającym się świecie, a już w branży IT w szczególności, nie można odpuszczać własnego rozwoju. Można odkładać pewne rzeczy o parę
Bycie Product Ownerem w projekcie IT często oznacza bycie wieloma osobami naraz – w szczególności gdy jesteś jedynym PO. Jak pogodzić wszystkie aktywności tak, aby
Informacje
© 2024 nataliacholewa.pl | Wszelkie prawa zastrzeżone.
