W dzisiejszym artykule szczegółowo opowiem o kompetencjach twardych Product Ownera. Przypominam też, że jest to kolejny post z serii „Jakie kompetencje powinien mieć Product Owner?”. Co wchodzi w skład kompetencji twardych Product Ownera? Kompetencje twarde to te … Czytaj więcej
Czy trudno jest zostać Product Ownerem? Aleksandra Kołodziejczyk pewnego dnia postawiła sobie cel – zostać Product Ownerem. I go osiągnęła. Ale zacznijmy od początku – Ola nie znała branży IT i pracowała jako księgowa w międzynarodowej firmie. Co było zgodne … Czytaj więcej
Można powiedzieć, że spotkałyśmy się na „życiowym zakręcie”. Ja startowałam z pierwszą edycją Szkoły Product Ownera i nie byłam pewna, czy wszystko się uda. Natomiast Ania Jassak zdecydowała, że praca w branży logistycznej nie daje jej już satysfakcji i czas … Czytaj więcej
Wywiad z Kingą Zygmunczyk zdradzi Ci, dlaczego wybrałam karierę Product Ownera! Kilka tygodni temu na moich social mediach informowałam Was, że po raz pierwszy udzielam wywiadu po angielsku. I chociaż używam tego języka w codzienniej komunikacji to i tak nieco … Czytaj więcej
W dzisiejszym artykule szczegółowo opowiem o kompetencjach twardych Product Ownera. Przypominam też, że jest to kolejny post z serii „Jakie kompetencje powinien mieć Product Owner?”. Co wchodzi w skład kompetencji twardych Product Ownera? Kompetencje twarde to te … Czytaj więcej
Już za chwilę wystartuje trzecia edycja kursu “Szkoła Product Ownera”!😁 Do tej pory szkolenie ukończyło ponad 100 osób. Moi kursanci z radością informują mnie o swoich sukcesach: ❤️ Wielu z nich rozpoczyna swoją pierwszą pracę w IT! ❤️ Spora część … Czytaj więcej
Chaos w backlogu? Poza Tobą nikt nie wie co się w nim dzieje? A może Tobie jest równie ciężko się w nim odnaleźć? Poradzimy sobie z tym! W wideo opowiem o tym, czym charakteryzuje się dobry backlog i … Czytaj więcej
Traceability to termin, którym określamy powiązania wymagań (i nie tylko!) między sobą. To nie tylko “linkowania”, w którego narzędziu używamy (np. Jira), ale sposób dzięki któremu: ◾ utrzymujemy spójność wymagań ◾ wyłapujemy wymagania, które nie wspierają celu biznesowego ◾ … Czytaj więcej
Wymagania to użyteczna reprezentacja potrzeby klienta. Z tego wynika, że za każdym razem, kiedy tworzymy wymagania (spisujemy, specyfikujemy, modelujemy…) musimy sprawdzić, czy to co zostało przez nas stworzone, jest faktycznie reprezentacją potrzeby. To kluczowy milestone i bez tego nie powinniśmy … Czytaj więcej
Nie wiem kiedy to minęło… Jak popatrzę na te 3-4 miesiące wstecz, to jedyne co mogę powiedzieć o sobie sprzed kursu: Jak Ty nic nie wiesz o kursach online! Nie wiem czemu, ale jakoś wycięłam w swojej świadomości zupełnie … Czytaj więcej