Dołącz do 8 edycji programu i:

Stań się Product Ownerem, który wiedzę, kompetencje i procesy ma w jednym palcu i systematycznie buduje swoją pozycję eksperta.

Potwierdzenie wymagań – kluczowy milestone w pracy z klientem

Wymagania to użyteczna reprezentacja potrzeby klienta. 

Z tego wynika, że za każdym razem, kiedy tworzymy wymagania (spisujemy, specyfikujemy, modelujemy…) musimy sprawdzić, czy to co zostało przez nas stworzone, jest faktycznie reprezentacją potrzeby. To kluczowy milestone i bez tego nie powinniśmy iść dalej z projektem!

 

Potwierdzenie wymagań ma dwie strony – klient wie dokładnie co będzie stworzone i nie powinien być zaskoczony, a my mamy pewność, że się dogadaliśmy.

 

Oczywiście nie zapewni nam to 100% bezpieczeństwa (nic nigdy nie daje, bo pewne to tylko podatki i śmierć 😉 ), ale znacznie zwiększy nasze szanse na sukces projektu. 

 

Z nagrania dowiesz się również: 

  • Jak ułatwić cały proces stakeholderom?
  • Jak usprawnić cały proces?
  • Jak zadbać o formalności w zwinnych projektach?

 

 

Jeżeli jesteś, tak jak ja 😉 “Team Literki” #teamliterki to poniżej znajdziesz to samo co w nagraniu, ale w formie pisanej. Wystarczy, że klikniesz w grafikę!

ROADMAPA ROZWOJU PRODUCT OWNERA

Podaj dalej:

🎯 Szkolenie za 0zł

3 sposoby dla Product Ownera jak poukładać pracę w projekcie i mieć poczucie kontroli.

Warto przeczytać: