Blog

Jak tworzyć procesy w małym zespole?

Procesy kojarzyły, i w sumie nadal kojarzą mi się, z korporacją. Pewnie dlatego, że tam nabyły złą sławę, a przecież każda firma w mniejszym lub

Czytaj więcej »

Czym jest IIBA i BABOK?

Szukając certyfikatów jakie można zrobić jako Product Owner lub Analityk Biznesowy, nie sposób nie natknąć się na IIBA i BABOK oraz ich certyfikaty (m.in. ECBA,

Czytaj więcej »

Jak dostać pierwszą pracę jako Product Owner?

Wiele osób, które chciałyby zostać Product Owner’ami, nie wie od czego zacząć poszukiwania pierwszej pracy. Tym bardziej, że wokoło tylko ogłoszenia na doświadczonych PO. Niestety,

Czytaj więcej »

Kim jest Proxy Product Owner?

Rola Product Owner’a związana jest bezpośrednio ze Scrumem. Jak sama nazwa wskazuje, jest on “właścicielem produktu”. Jednak często w firmach typu Software House rola ta

Czytaj więcej »

7 najlepszych specjalistów, od których warto się uczyć analizy biznesowej w Polsce.

Gdy stawiałam swoje pierwsze świadome kroki jako analityk biznesowy, szukałam tych najlepszych, od których warto było się uczyć. Lata minęły i z częścią z tych

Czytaj więcej »

5 rzeczy, które możesz zrobić już dziś, żeby zostać product owner’em.

Zastanawiasz się jak zostać product owner’em? Jeśli mam być szczera, to wielokrotnie jest to przypadek. Nie ma, póki co, studiów licencjackich albo magisterskich, które dałyby

Czytaj więcej »

Todoist – Jedno Narzędzie Które Zrobi z Ciebie Lepszego PO.

Siadasz do komputera. Odpalasz swoją pocztę. Czeka na Ciebie 12 maili. Wszystko ważne. Notujesz, co jest do zrobienia. Włączasz Slacka – 3 wiadomości prywatne, 5

Czytaj więcej »

Wymagania – sedno pracy Product Ownera.

Wymagania – sedno pracy product owner’a. W zasadzie na tym polega cała ta “zabawa”. Wymagania mogą być różnego rodzaju – zdefiniowane na różnych poziomach. Co

Czytaj więcej »

Jak pracować w trudnym projekcie?

“Tylko spokój nas uratuje”. Wszystko musi być na wczoraj, wszystko jest ważne. Cały czas tłumaczysz sobie, czemu nie jest zrobione. Wciąż zadajesz sobie pytanie: Jak

Czytaj więcej »

10 powodów, dla których powinieneś przeprowadzić analizę stakeholderów.

Przez ostatnie tygodnie siedziałam i pisałam o analizie stakeholderów, i mam nadzieję, że niejedna osoba skorzysta. Nie tylko analitycy. Analitykowi nie muszę tłumaczyć, po co

Czytaj więcej »

Jak przechowywać wiedzę o stakeholderach? Narzędzia do pracy z zespołem

Jeżeli pracujesz w korpo, to prawdopodobnie jesteś ograniczony narzędziami, które ktoś wybrał za Ciebie. Nie masz pola manewru poza tym, że może po prostu opanować

Czytaj więcej »

Podsumowanie tygodnia – moje narzędzie produktywności.

Niedziela. 7:00 rano. Czasem 8:00. Siadam ze świeżo zaparzoną kawą (ku przerażeniu mojej przyjaciółki, często tzw. plujką) do biurka. To jest chwila dla mnie. Dzieciaki

Czytaj więcej »

Kategorie