Blog

Nie potrzebujesz magicznych frameworków ani kolejnych „rewolucyjnych” narzędzi. Najczęściej wystarczy wrócić do podstaw. W tym nagraniu pokażę Ci 3 proste techniki, które w praktyce odróżniają

Jeżeli zajmujesz się wymaganiami od paru dobrych lat, być może przyszedł ten moment, kiedy myślisz sobie “coś trzeba zmienić”. Albo “chcę mieć większy wpływ”. Albo

Kto naprawdę decyduje, czy produkt się sprzeda? Rola Product Ownera w sprzedaży Wielu Product Ownerów skupia się tylko na backlogu. Funkcje, user stories, akceptacja, demo

Kiedy nowy ficzer to błąd – i jak powiedzieć “nie” interesariuszowi Szybciej, mocniej, więcej – tak można podsumować jak często interesarusze podchodzą do wdrażania nowych

Wyobraź sobie: jest piątek, 16:45. Właśnie dowiadujesz się, że kluczowy interesariusz, o którym nikt Ci nie powiedział, blokuje wdrożenie projektu. Sprint przepada, deadline się oddala,

Czy zdarzyło Ci się, że w połowie sprintu Twój zespół zatrzymuje się z pytaniem “O co właściwie chodziło w tym zadaniu?”, “gdzie są designy?” lub

Planowanie pracy Product Ownera wydaje się bezcelowe. Przecież my non stop mamy jakieś wrzutki, skrzynka pęka w szwach, a slack czy teamsy non stop zarzucają

Często spotykam się z pytaniem „Czym różnią się kryteria akceptacji od “definition of done”? Zazwyczaj takiej wiedzy szukają osoby, które są na początku swojej drogi.