Blog

Kiedy nowy ficzer to błąd – i jak powiedzieć “nie” interesariuszowi Szybciej, mocniej, więcej – tak można podsumować jak często interesarusze podchodzą do wdrażania nowych

Wyobraź sobie: jest piątek, 16:45. Właśnie dowiadujesz się, że kluczowy interesariusz, o którym nikt Ci nie powiedział, blokuje wdrożenie projektu. Sprint przepada, deadline się oddala,

Czy zdarzyło Ci się, że w połowie sprintu Twój zespół zatrzymuje się z pytaniem “O co właściwie chodziło w tym zadaniu?”, “gdzie są designy?” lub

Planowanie pracy Product Ownera wydaje się bezcelowe. Przecież my non stop mamy jakieś wrzutki, skrzynka pęka w szwach, a slack czy teamsy non stop zarzucają

Często spotykam się z pytaniem „Czym różnią się kryteria akceptacji od “definition of done”? Zazwyczaj takiej wiedzy szukają osoby, które są na początku swojej drogi.

Chociaż publikowane przeze mnie historie o procesie zmiany branży mają często przewidywalny zakończenie, to zdecydowanie warto posłuchać każdej z nich! ???? Dlaczego?  Bo za każdą

Natalia: Cześć Beata! Byłaś uczestniczką 3 edycji Szkoły Product Ownera. Cieszę się, że zgodziłaś się na udział w wywiadzie!   Beata: Hej Natalia! Tak, zgodziłam

Fascynuję mnie, jak różne drogi mogą prowadzić do IT! Dzisiaj swoją historią opowie Marta, która po 12 latach pracy w organizacjach pozarządowych zmieniła swoją karierę

Myślałam, że gdy do podcastu zaprasza Cię Łukasz Przybyłowicz, autor bloga https://jiraforthepeople.com/ to głównie rozmawia się o Jirze! Jednak ku mojemu zaskoczeniu było totalnie inaczej!