Spotkania trójkowe – analizowanie wymagań z zespołem.
Jest taka formuła analizowania wymagań jak “spotkania trójkowe” (możesz się spotkać z nazwami “three amigos” albo “tres amigos”). Poznałam ją dzięki Marcie Firlej, osobie odpowiedzialnej w SoftServe za ustawianie procesów jakościowych (Marta jest niesamowicie inspirującą kobietą, zaangażowaną w wiele aktywności, … Czytaj więcej
Stakeholder, czyli kto?
Stakeholder* (interesariusz) to, zgodnie z definicją BABOK’a, każda osoba, z którą product owner będzie wchodził w interakcje (pośrednio lub bezpośrednio), w kontekście danej inicjatywy**. Identyfikacja tych osób jest o tyle istotna, że każda taka z nich może być źródłem nowych … Czytaj więcej
Mininawyki. Małymi krokami do sukcesu – recenzja
Po książkę Stephena Guise’a sięgnęłam dzięki rekomendacji Dominika Juszczyka*. Książeczka ta (bo trudno mi nazwać ją inaczej – ma raptem 136 stron i jest wielkości zeszytu szkolnego) jest napisana zwięźle, ale nie lakonicznie. W skrócie: autor opisuje wypracowaną przez siebie … Czytaj więcej
Jak pracować z wymaganiami?
Znalezienie usystematyzowanego sposobu pracy z wymaganiami może potrwać. Ja swój system cały czas doskonalę, ale mogę powiedzieć, że już działa nieźle. Po pierwsze – zrozum potrzebę biznesową, jaką ma zaspokoić rozwiązanie. Najlepiej to opisać i potwierdzić z klientem – zrozumienie … Czytaj więcej
Jak znaleźć czas na rozwój kompetencji
W dzisiejszym, bardzo dynamicznie zmieniającym się świecie, a już w branży IT w szczególności, nie można odpuszczać własnego rozwoju. Można odkładać pewne rzeczy o parę miesięcy albo nawet lat, ale prędzej czy później odbije się to na naszej karierze i … Czytaj więcej
Organizacja dnia pracy Product Ownera
Bycie Product Ownerem w projekcie IT często oznacza bycie wieloma osobami naraz – w szczególności gdy jesteś jedynym PO. Jak pogodzić wszystkie aktywności tak, aby “dowozić” czego się od nas oczekuje? To pytanie jest mi często zadawane, więc postanowiłam podejść … Czytaj więcej