Lepszy Product Owner
Priorytetyzacja wymagań
Jednym z zadań Product Ownera jest priorytetyzacja wymagań. Niestety, sprawia ona wiele trudności, ponieważ podpada pod kategorię #tozależy. Nie ma jednego, najlepszego…
//Blog
Blog
Wpisy z realnych projektów dla Product Ownerów i Analityków Biznesowych.
PO na co dzień
Jak tworzyć procesy w małym zespole?
Procesy kojarzyły, i w sumie nadal kojarzą mi się, z korporacją. Pewnie dlatego, że tam nabyły złą sławę, a przecież każda firma…
Lepszy Product Owner
Czym jest IIBA i BABOK?
Szukając certyfikatów jakie można zrobić jako Product Owner lub Analityk Biznesowy, nie sposób nie natknąć się na IIBA i BABOK oraz ich…
Od zera do product ownera
Jak dostać pierwszą pracę jako Product Owner?
Wiele osób, które chciałyby zostać Product Owner’ami, nie wie od czego zacząć poszukiwania pierwszej pracy. Tym bardziej, że wokoło tylko ogłoszenia na…
Lepszy Product Owner
Kim jest Proxy Product Owner?
Rola Product Owner’a związana jest bezpośrednio ze Scrumem. Jak sama nazwa wskazuje, jest on “właścicielem produktu”. Jednak często w firmach typu Software…
Lepszy Product Owner
7 najlepszych specjalistów, od których warto się uczyć analizy biznesowej w Polsce.
Gdy stawiałam swoje pierwsze świadome kroki jako analityk biznesowy, szukałam tych najlepszych, od których warto było się uczyć. Lata minęły i z…
Od zera do product ownera
5 rzeczy, które możesz zrobić już dziś, żeby zostać product owner’em.
Zastanawiasz się jak zostać product owner’em? Jeśli mam być szczera, to wielokrotnie jest to przypadek. Nie ma, póki co, studiów licencjackich albo…
Lepszy Product Owner
Todoist – Jedno Narzędzie Które Zrobi z Ciebie Lepszego PO.
Siadasz do komputera. Odpalasz swoją pocztę. Czeka na Ciebie 12 maili. Wszystko ważne. Notujesz, co jest do zrobienia. Włączasz Slacka – 3…
Od zera do product ownera
Wymagania – sedno pracy Product Ownera.
Wymagania – sedno pracy product owner’a. W zasadzie na tym polega cała ta “zabawa”. Wymagania mogą być różnego rodzaju – zdefiniowane na…
PO na co dzień
Jak pracować w trudnym projekcie?
“Tylko spokój nas uratuje”. Wszystko musi być na wczoraj, wszystko jest ważne. Cały czas tłumaczysz sobie, czemu nie jest zrobione. Wciąż zadajesz…
PO na co dzień
10 powodów, dla których powinieneś przeprowadzić analizę stakeholderów.
Przez ostatnie tygodnie siedziałam i pisałam o analizie stakeholderów, i mam nadzieję, że niejedna osoba skorzysta. Nie tylko product ownerzy. Product owner’owi…
PO na co dzień
Jak przechowywać wiedzę o stakeholderach? Narzędzia do pracy z zespołem
Jeżeli pracujesz w korpo, to prawdopodobnie jesteś ograniczony narzędziami, które ktoś wybrał za Ciebie. Nie masz pola manewru poza tym, że może…