Zarządzanie backlogiem
Backlog produktu to termin wywodzący się ze SCRUM i oznacza jedno miejsce w którym rejestrowana jest cała praca, która ma zostać wykonana,…
Backlog produktu to termin wywodzący się ze SCRUM i oznacza jedno miejsce w którym rejestrowana jest cała praca, która ma zostać wykonana,…
Procesy kojarzyły, i w sumie nadal kojarzą mi się, z korporacją. Pewnie dlatego, że tam nabyły złą sławę, a przecież każda firma…
“Tylko spokój nas uratuje”. Wszystko musi być na wczoraj, wszystko jest ważne. Cały czas tłumaczysz sobie, czemu nie jest zrobione. Wciąż zadajesz…
Przez ostatnie tygodnie siedziałam i pisałam o analizie stakeholderów, i mam nadzieję, że niejedna osoba skorzysta. Nie tylko product ownerzy. Product owner’owi…
Jeżeli pracujesz w korpo, to prawdopodobnie jesteś ograniczony narzędziami, które ktoś wybrał za Ciebie. Nie masz pola manewru poza tym, że może…
Niedziela. 7:00 rano. Czasem 8:00. Siadam ze świeżo zaparzoną kawą (ku przerażeniu mojej przyjaciółki, często tzw. plujką) do biurka. To jest chwila…
Każdy, ale to absolutnie każdy, product owner – świeżak, z jakim pracowałam, zadaje mi to samo pytanie: “Natalia, jak to wszystko ogarnąć?…
Jest taka formuła analizowania wymagań jak “spotkania trójkowe” (możesz się spotkać z nazwami “three amigos” albo “tres amigos”). Poznałam ją dzięki Marcie…
Znalezienie usystematyzowanego sposobu pracy z wymaganiami może potrwać. Ja swój system cały czas doskonalę, ale mogę powiedzieć, że już działa nieźle. Po…
Bycie Product Ownerem w projekcie IT często oznacza bycie wieloma osobami naraz – w szczególności gdy jesteś jedynym PO. Jak pogodzić wszystkie…