Kim jest Proxy Product Owner?
Rola Product Owner’a związana jest bezpośrednio ze Scrumem. Jak sama nazwa wskazuje, jest on “właścicielem produktu”. Jednak często w firmach typu Software House rola ta występuje, a “książkowo” nie ma sensu! Bo Product Owner jest właścicielem produktu (jak sama nazwa wskazuje), a pracując u podwykonawcy wpływu na produkt nie mamy. Jesteśmy wtedy proxy Product Ownerami. […]
7 najlepszych specjalistów, od których warto się uczyć analizy biznesowej w Polsce.
Gdy stawiałam swoje pierwsze świadome kroki jako analityk biznesowy, szukałam tych najlepszych, od których warto było się uczyć. Lata minęły i z częścią z tych osób zostałam, inni pojawili się w międzyczasie. Poniżej moja subiektywna lista najlepszych specjalistów, którzy osiągają mistrzostwo w swojej dziedzinie, a równocześnie powszechnie dzielą się wiedzą na bardzo wysokim poziomie. Lista […]
5 rzeczy, które możesz zrobić już dziś, żeby zostać product owner’em.
Zastanawiasz się jak zostać product owner’em? Jeśli mam być szczera, to wielokrotnie jest to przypadek. Nie ma, póki co, studiów licencjackich albo magisterskich, które dałyby Ci dyplom product owner’a. Ja, na przykład, skończyłam biologię na UJ. Serio! Więc co możesz zrobić, żeby zostać product owner’em? 1. Naucz się podstaw Jeżeli chcesz zostać product […]
Todoist – Jedno Narzędzie Które Zrobi z Ciebie Lepszego PO.
Siadasz do komputera. Odpalasz swoją pocztę. Czeka na Ciebie 12 maili. Wszystko ważne. Notujesz, co jest do zrobienia. Włączasz Slacka – 3 wiadomości prywatne, 5 wiadomości na kanałach. Każda wymaga jakiegoś działania. Dodajesz do listy. Ktoś podchodzi i rzuca jakieś hasło. Zapisujesz. Jesteś na spotkaniu – mnóstwo akcji do zrobienia. Zapisujesz. A później chaos. Znasz […]
Wymagania – sedno pracy Product Ownera.
Wymagania – sedno pracy product owner’a. W zasadzie na tym polega cała ta “zabawa”. Wymagania mogą być różnego rodzaju – zdefiniowane na różnych poziomach. Co to dokładnie znaczy? I po co Ci konkretnie ta wiedza? Kiedy wiesz, że istnieją wymagania na różnym poziomie, to masz szansę świadomie je zbierać. Zacznijmy od początku – czym […]
Jak pracować w trudnym projekcie?
“Tylko spokój nas uratuje”. Wszystko musi być na wczoraj, wszystko jest ważne. Cały czas tłumaczysz sobie, czemu nie jest zrobione. Wciąż zadajesz sobie pytanie: Jak pracować przy trudnym projekcie? Nie zapominajmy również o codziennej eskalacji 🙂 Znasz to? Ja poznałam ostatnio bardziej niż kiedykolwiek. Czego mnie to nauczyło poza złotą myślą, którą Was uraczyłam we […]
10 powodów, dla których powinieneś przeprowadzić analizę stakeholderów.
Przez ostatnie tygodnie siedziałam i pisałam o analizie stakeholderów, i mam nadzieję, że niejedna osoba skorzysta. Nie tylko analitycy. Analitykowi nie muszę tłumaczyć, po co ma to robić. Ale co, jak nie ma w projekcie analityków? To znaczy, że analizy stakeholderów nie trzeba robić? Nie! Przecież potrzeba nie jest związana z analitykiem, tylko z rozwiązaniem. […]
Jak przechowywać wiedzę o stakeholderach? Narzędzia do pracy z zespołem
Jeżeli pracujesz w korpo, to prawdopodobnie jesteś ograniczony narzędziami, które ktoś wybrał za Ciebie. Nie masz pola manewru poza tym, że może po prostu opanować je najlepiej jak się da, żeby ułatwić pracę sobie i innym Co wybrać, jeżeli pracujesz w małej firmie / zespole i stoicie przed takim wyborem? Od razu uprzedzam, nie […]
Podsumowanie tygodnia – moje narzędzie produktywności.
Niedziela. 7:00 rano. Czasem 8:00. Siadam ze świeżo zaparzoną kawą (ku przerażeniu mojej przyjaciółki, często tzw. plujką) do biurka. To jest chwila dla mnie. Dzieciaki w tym czasie nie są moimi dziećmi, a mojego męża 😉 W ciszy i spokoju sprzątam, analizuję, wyciągam wnioski. Robię podsumowanie tygodnia. Bardzo przypadła mi do gustu filozofia pracy zwinnej […]
Szkolenie CSPO
Nie potrzebujesz szkolenia CSPO (Certified Scrum Product Owner). Ono jest Ci niezbędne! Najczęściej w projekcie jestem umieszczana w roli proxy-Product Ownera. Cóż za piękna konstrukcja. Nigdzie nie opisana. Nigdzie nie zdefiniowana. Zero przywilejów, wszystkie obowiązki 🙂 Więc, skoro proxy-product Owner, to jednak trochę Product Owner. W praktyce – nie ja finalnie priorytetyzuję backlog, ale ja […]