Potwierdzenie wymagań – kluczowy milestone w pracy z klientem
Wymagania to użyteczna reprezentacja potrzeby klienta. Z tego wynika, że za każdym razem, kiedy tworzymy wymagania (spisujemy, specyfikujemy, modelujemy…) musimy sprawdzić, czy to co zostało przez nas stworzone, jest faktycznie reprezentacją potrzeby. To kluczowy milestone i bez tego nie powinniśmy iść dalej z projektem! Potwierdzenie wymagań ma dwie strony – klient wie dokładnie co […]
Pierwsza, wyjątkowa edycja Szkoły Product Ownera dobiegła końca
Nie wiem kiedy to minęło… Jak popatrzę na te 3-4 miesiące wstecz, to jedyne co mogę powiedzieć o sobie sprzed kursu: Jak Ty nic nie wiesz o kursach online! Nie wiem czemu, ale jakoś wycięłam w swojej świadomości zupełnie aspekt emocjonalny. Wiedziałam, że czeka mnie dużo pracy: nagrania, materiały, sprawdzanie zadań, live, maile itd. […]
Dlaczego lubię Confluence&Jira?
Moje pierwsze spotkanie z Jirą było koszmarne. Jira to narzędzie służące zespołom IT do zarządzania wymaganiami. Jest jednym z najpopularniejszych na rynku, więc było kwestią czasu, aż się z nim wreszcie zetknę. Dołączyłam do zespołu, który stał przed bardzo trudnym zadaniem okiełznania klienta, o którym powiedzieć “chaotyczny i kontrolujący”, to w sumie nic nie powiedzieć. […]
Od biologa do Product Ownera
Skończyłam biologię. Ale w sumie też parę innych kierunków studiów. Miałam na siebie milion pomysłów i tak naprawdę żadnego. Jak z tego wykluł się Product Owner? Z wywiadu jaki przeprowadziła ze mną Ania dowiesz się również: że nie udało mi się na pierwszych rekrutacjach i jak sobie z tym poradziłam że miałam sporo […]
Zrozumieć czym jest MVP – “Instagram bez filtra. Historia od środka”
Książka Sarah Frier odbiła się szerokim echem w USA, dostała nawet tytuł “Najlepszej biznesowej książki roku 2020” wg. Financial Times. Czy zasłużenie? No, nie mnie wyrokować bo nie przeczytałam nawet ułamka biznesowych książek wydanych w 2020 roku 😉 Ale tę akurat przeczytałam i uważam, że jest to bardzo ważna pozycja. Z jednej strony biznesowa, […]
Zarządzanie backlogiem
Backlog produktu to termin wywodzący się ze SCRUM i oznacza jedno miejsce w którym rejestrowana jest cała praca, która ma zostać wykonana, w celu dostarczenia produktu. Czemu tak zawile? Czemu nie napisać, że backlog to zbiór wymagań dla produktu? Bo to nie tylko zbiór wymagań, ale zbiór wszystkich rzeczy, które potencjalnie mogą przynieść wartość […]
Priorytetyzacja wymagań
Jednym z zadań Product Ownera jest priorytetyzacja wymagań. Niestety, sprawia ona wiele trudności, ponieważ podpada pod kategorię #tozależy. Nie ma jednego, najlepszego sposobu priorytetyzacji. To co się sprawdzi zależy od specyfiki projektu, klienta, rynku oraz etapu w jakim ten projekt się znajduje. Podstawy To może zacznijmy od początku. Czym jest priorytetyzacja? Jest to proces szeregowania […]
Jak tworzyć procesy w małym zespole?
Procesy kojarzyły, i w sumie nadal kojarzą mi się, z korporacją. Pewnie dlatego, że tam nabyły złą sławę, a przecież każda firma w mniejszym lub większym stopniu korzysta z procesów. Skąd wzięła się zła sława procesów? Mam wrażenie, że przede wszystkim przez trzymanie się ich zawsze i w każdej sytuacji, bez żadnej refleksji. Z brakiem […]
Czym jest IIBA i BABOK?
Szukając certyfikatów jakie można zrobić jako Product Owner lub Analityk Biznesowy, nie sposób nie natknąć się na IIBA i BABOK oraz ich certyfikaty (m.in. ECBA, CBAP, CCBA). IIBA to akronim od International Institute of Business Analysis – międzynarodowej instytucji zajmującej się standardami analizy biznesowej. To właśnie ta instytucja opracowała standard analizy biznesowej zebrany w Business […]
Jak dostać pierwszą pracę jako Product Owner?
Wiele osób, które chciałyby zostać Product Owner’ami, nie wie od czego zacząć poszukiwania pierwszej pracy. Tym bardziej, że wokoło tylko ogłoszenia na doświadczonych PO. Niestety, wielokrotnie fajni ludzie, z potencjałem, odpadają na rozmowach, bo nie są odpowiednio przygotowani. Wiem to, obecnie jestem po tej drugiej stronie i to ja decyduję o zatrudnianiu nowych Product Owner’ów […]