Product Owner i Analityk Biznesowy nie musi być techniczny, żeby być kompetentny
„Jestem nietechniczna” – i co z tego? Nietechniczny Product Owner i Analityk Biznesowy bardzo często mają poczucie, że są „mniej merytoryczni” niż osoby techniczne. Zdanie „jestem nietechniczna / nietechniczny” wraca w rozmowach, mailach i na szkoleniach jak bumerang — i niemal zawsze kryje się za nim nie brak kompetencji, tylko brak pewności siebie i jasnych […]
Jak wyznaczać cele rozwojowe jako Product Owner
Czy trzeba sobie wyznaczać cele rozwojowe jako Product Owner? Pewnie nie. Ale ja nie wiem, jak miałabym funkcjonować bez celu. Mój mózg po prostu potrzebuje czegoś, do czego dąży. I nie zrozum mnie źle — wyznaczanie celu nie zawsze oznacza cisnąć. Czasem celem jest wręcz odwrotność: odpocząć, oderwać się od social mediów, więcej spacerować, zadbać […]
Jak napisać wizję produktu, która NIE jest bullsh*tem
Zacznijmy od prawdy: Większość wizji produktu to… bullsh*t. Brzmią tak: „dostarczamy wysokiej jakości usługi” „zapewniamy innowacyjne rozwiązania” „tworzymy nowoczesną platformę” „kompleksowe wsparcie klienta” „najlepsze doświadczenie użytkownika” „ułatwiamy pracę”, „optymalizujemy procesy” To nie jest wizja. To jest generator ogólników z prezentacji zarządu z 2008 roku. Taka wizja nie odpowiada na ŻADNE pytanie. Nie pomaga Ci przy […]
Agent AI w 8 minut, czyli jak rozwiązać problem biznesowy w najprostrzy możliwy sposób!
Dziś przychodzę z ciekawym tematem – o agentach słyszysz na pewno wiele. Nie mam zamiaru tłumaczyć Ci co to i o co chodziz i bla bla bla, Zrobiłam to, w czym jestem świetna – oddelegowałam. Czyli zmusiłam Adama, żeby siadł i pokazał Wam jak prosto jest zbudować agenta 😀 I ten filmik ma […]
Jak korzystać z GPT’s, czyli o korzystaniu z chatgpt na sterydach
Wiele z nas miało już okazję przetestować chatgpt, jednak niewielu wie o możliwościach, jakie oferują custom GPTs — spersonalizowane narzędzia stworzone do specyficznych zadań. Warto nauczyć się z nich korzystać, aby generować lepsze wyniki bez konieczności tworzenia zaawansowanych scenariuszy. Co to są GPTsy? Custom GPT to wersje chatów GPT dostosowane do konkretnych zadań i potrzeb. Twórcy […]
AI to nie zawsze odpowiedź! 5 czerwonych flag, żeby rozpoznać zagrożenie.
W ostatnich miesiącach temat AI pojawia się wszędzie — w każdym newsletterze, na każdej konferencji, w każdej rozmowie o strategii. Zespoły czują presję: „Musimy coś zrobić z AI, bo konkurencja już to ma”. Tyle że… 95% projektów AI kończy się brakiem jakiejkolwiek wartości biznesowej. Nie dlatego, że modele są słabe. Tylko dlatego, że ktoś zapomniał […]
3 techniki, z których seniorzy korzystają na co dzień, a Tobie wydają się bez sensu
Nie potrzebujesz magicznych frameworków ani kolejnych „rewolucyjnych” narzędzi. Najczęściej wystarczy wrócić do podstaw. W tym nagraniu pokażę Ci 3 proste techniki, które w praktyce odróżniają juniorów od seniorów: jak parafraza ratuje projekty przed katastrofą, dlaczego warto uparcie potwierdzać kryteria akceptacji, i w jaki sposób współpraca z zespołem nad wymaganiami zwiększa Twoją skuteczność.
4 nawyki, które pomogły mi awansować z juniora na seniora w mniej niż 2 lata.
Nie miałam znajomości. Nie miałam szczęścia. Ale miałam 4 konkretne nawyki. Jeśli jesteś Product Ownerem, Analitykiem lub pracujesz w IT i masz wrażenie, że stoisz w miejscu – ten film może być dla Ciebie przełomem. 📌 Pokażę Ci: • dlaczego szukanie winnych zabiera Ci sprawczość, • czym naprawdę jest produktywność (i dlaczego nie chodzi o […]
Jak przejść z roli Product Ownera do lidera produktu? Mierz wartość, licz kasę i buduj wpływ
Jeżeli zajmujesz się wymaganiami od paru dobrych lat, być może przyszedł ten moment, kiedy myślisz sobie “coś trzeba zmienić”. Albo “chcę mieć większy wpływ”. Albo “wiem, co powinniśmy zrobić, ale nie mam pozycji, żeby mnie ktoś posłuchał” Podpowiem Ci, co możesz zrobić dziś, żeby zrobić krok (a może trzy) na przód. Ten artykuł powstał jako […]
Rola Product Ownera w sprzedaży – jak PO może realnie wpłynąć na sukces produktu?
Kto naprawdę decyduje, czy produkt się sprzeda? Rola Product Ownera w sprzedaży Wielu Product Ownerów skupia się tylko na backlogu. Funkcje, user stories, akceptacja, demo – to i tak wystarczająco do ogarnięcia! Niestety, prawda jest taka, że nawet najlepiej zaprojektowana funkcjonalność nie ma żadnej wartości, jeśli nikt o niej nie wie. I tu wchodzi temat, […]