Planowanie pracy Product Ownera wydaje się bezcelowe. Przecież my non stop mamy jakieś wrzutki, skrzynka pęka w szwach, a slack czy teamsy non stop zarzucają nas notyfikacjami z pytaniami od zespołu. Tak jest właśnie – bo nie planujesz 
Na wszystko powinien się znaleźć czas i miejsce.
Działanie reaktywne powoduje zwiększony poziom stresu. Jednym ze sposobów na opanowanie tej sytuacji jest taka organizacja swojej pracy, żeby przejść do działań proaktywnych. I o tym właśnie jest to nagranie.
Planowanie umożliwia:
- Uporządkowanie zadań i nadanie im priorytetów.
- Przewidywanie trudniejszych okresów w projekcie.
- Zapewnienie płynności pracy zespołu i unikanie nadmiernego obciążenia.
Po szczegóły zapraszam do oglądania!
Jesteś #TeamLiterki?
Tu przeczytasz to w postaci PDF
Zyskasz pewność siebie i pozycję eksperta – wyróżnisz się w teamie jako lider produktów z wizją.
Zaoszczędzisz czas i zwiększysz efektywność – dzięki kuloodpornym procesom i skutecznym metodom zarządzania wymaganiami.
Będziesz mieć czas na rozwój – koniec z pracą po godzinach, zacznij działać efektywnie!
Stań się Product Ownerem, który wiedzę, kompetencje i procesy ma w jednym palcu i systematycznie buduje swoją pozycję eksperta.
