Dołącz do 8 edycji programu i:

Stań się Product Ownerem, który wiedzę, kompetencje i procesy ma w jednym palcu i systematycznie buduje swoją pozycję eksperta.

Dołącz do 2 edycji programu i:

Zyskaj przewagę w swoich projektach, dzięki sztucznej inteligencji.

Natalia Cholewa Jira

Czym jest Jira i jak zacząć z niej korzystać

Czy Jira to najlepsze narzędzie do zarządzania wymaganiami?

Nie 😉

Ale to trochę jak z demokracją – czy jest idealna?

Nie 😉

Czy znasz lepszy system?

Nie 😉

Otóż to…

 

Jira jest jednym z najpopularniejszych narzędzi do zarządzania wymaganiami w branży. Można jej używać praktycznie od razu w najprostszej formie, ale można się zagłębić i korzystać z wielu różnych dodatkowych funkcjonalności.

 

Jeżeli jesteś początkującym zacznij od drobnych kroków – zobacz jak możesz ułatwić sobie pracę w sprincie i jak uporządkować backlog.
  • naucz się tworzyć statusy i stwórz nowe tablice w Jira, żeby wyświetlić tylko to co potrzebujesz
  • dostosuj swoją tablicę scrumową, żeby Tobie i Twojemu zespołowi pracowąło się lepiej
  • naucz się skrótów klawiszowych, żeby przyspieszyć swoją pracę

 

Jeżeli Jirę znasz trochę lepiej – spróbuj poszaleć z zaawansowanym wyszukiwaniem i JQL.
  • znajdź nowe bugi z ostatnich 3 dni
  • znajdź stories z backlogu, które wciąż czekają na estymację a są już do niej gotowe 
  • zapisz to query, udostępnij innym i dodaj do ulubionych 😉 

 

Atlassian (twórca Jira) ma niezłą dokumentację, więc jak już wiesz czego szukać (bugi stworzone w ostatnich dniach), możesz tam poszukać wskazówek.

Moje początki z Jira

Może wiesz lub nie, ale mnie Jira w pierwszych dniach nowego projektu przerosła. Byłam przerażona, bo zupełnie różniła się od tego, do czego byłam przyzwyczajona (AzureDevOps). 

Po długim i ciężkim dniu walki w projekcie, z bardzo, bardzo wymagającymi interesariuszami i narzędziem, którego nie znam miałam dosyć. Dobrze, że to był piątek! 

W poniedziałek zjawiłam się w pracy wcześniej niż zwykle i wiedziałam, że mam przed sobą 3 godziny zanim w biurze pojawią się pierwsze osoby. Tyle wystarczyło, żeby na spokojnie poukładać sobie co, gdzie i jak. Oczywiście nadal byłam zielona, ale przynajmniej wiedziałam jak spośród 17 tablic znaleźć tą, na której pracował zespół (i to bez oszukiwania w postaci zapisanego linku 😉).

 

3 kroki do oswojenia Jiry:

  1. Oswój się z nawigacją – tak, możesz mieć zapisane linki do wszystkiego, ale to nie ułatwia Ci poznania narzędzia. Zorientuj się jak przechodzi się między Jirą a Confluence, jak wejść w wyszukiwanie, jak przejść do zapisanych filtrów, jak wybrać tą tablicę którą chcesz.
  2. Poznaj rodzaje i hierarchię zadań (issue) – standardowo masz Epic – Story – Subtask. A może korzystasz też z tasków (zadań) ? A może jeszcze z czegoś? Konfiguracji jest w zasadzie nieskończenie wiele, ważne, żeby konfiguracja projektu w którym aktualnie pracujesz była dla Ciebie jasna. Zapoznaj się również z nawigacją między zadaniami.
  3. Naucz się wyszukiwać. To o czym pisałam już we wstępie. Jeżeli zajmujesz się wymaganiami w projekcie to koniecznie musisz nauczyć się zaawansowanego wyszukiwania i zapisywania filtrów. Uwierz mi, ułatwi Ci to Twoją pracę .

Jirę należy znać 😎

Z Jiry trzeba korzystać 😎

Jak w pełni czerpać z możliwości, które daje? 😎

 

Zapisz się na mój newsletter, a wszystko Ci opowiem 😉
>> Kliknij w link <<< 

 

8. edycja Szkoły Product Ownera już trwa! 

Obecnie nie możesz już dołączyć, ale możesz pobrać Roadmapę rozwoju, dołączyć do newslettera i być na bieżąco? 👉 Pobieram roadmapę

Stań się Product Ownerem, który ma wiedzę, kompetencje i procesy w jednym palcu, systematycznie budując swoją pozycję eksperta.

Wyobraź sobie, że:

  • Skutecznie komunikujesz się z zespołem i interesariuszami,
  • Organizujesz pracę tak, by osiągać świetne wyniki bez chaosu,
  • Budujesz procesy, które ułatwiają codzienne wyzwania i chronią Twój czas.

W 12 tygodni możesz nauczyć się:

1️⃣ Zyskasz pewność siebie i pozycję eksperta – wyróżnisz się w teamie jako lider produktów z wizją.
2️⃣ Zaoszczędzisz czas i zwiększysz efektywność – dzięki kuloodpornym procesom i skutecznym metodom zarządzania wymaganiami.
3️⃣ Będziesz mieć czas na rozwój – koniec z pracą po godzinach, zacznij działać efektywnie!

To wszystko w Szkole Product Ownera.

Już ponad połowa kursantów osiągnęła swoje cele zawodowe – Ty możesz być kolejną osobą, która zmieni swoje życie zawodowe!kliknij: https://szkolaproductownera.pl/

Podaj dalej:

💌Stań się Product Ownerem, który wiedzę, kompetencje i procesy ma w jednym palcu i systematycznie buduje swoją pozycję eksperta.

  • 👉Skutecznie komunikuj się z zespołem i interesariuszami,
  • 👉Organizuj pracę tak, by osiągać świetne wyniki,
  • 👉Buduj i wdrażaj działające procesy, które ułatwiają Twoją pracę.

Warto przeczytać: