Agent AI w 8 minut, czyli jak rozwiązać problem biznesowy w najprostrzy możliwy sposób!
Dziś przychodzę z ciekawym tematem – o agentach słyszysz na pewno wiele. Nie mam zamiaru tłumaczyć Ci co to i o co chodziz i bla bla bla, Zrobiłam to, w czym jestem świetna – oddelegowałam. Czyli zmusiłam Adama, żeby siadł i pokazał Wam jak prosto jest zbudować agenta 😀 I ten filmik ma […]
Jak korzystać z GPT’s, czyli o korzystaniu z chatgpt na sterydach
Wiele z nas miało już okazję przetestować chatgpt, jednak niewielu wie o możliwościach, jakie oferują custom GPTs — spersonalizowane narzędzia stworzone do specyficznych zadań. Warto nauczyć się z nich korzystać, aby generować lepsze wyniki bez konieczności tworzenia zaawansowanych scenariuszy. Co to są GPTsy? Custom GPT to wersje chatów GPT dostosowane do konkretnych zadań i potrzeb. Twórcy […]
AI to nie zawsze odpowiedź! 5 czerwonych flag, żeby rozpoznać zagrożenie.
W ostatnich miesiącach temat AI pojawia się wszędzie — w każdym newsletterze, na każdej konferencji, w każdej rozmowie o strategii. Zespoły czują presję: „Musimy coś zrobić z AI, bo konkurencja już to ma”. Tyle że… 95% projektów AI kończy się brakiem jakiejkolwiek wartości biznesowej. Nie dlatego, że modele są słabe. Tylko dlatego, że ktoś zapomniał […]
3 techniki, z których seniorzy korzystają na co dzień, a Tobie wydają się bez sensu
Nie potrzebujesz magicznych frameworków ani kolejnych „rewolucyjnych” narzędzi. Najczęściej wystarczy wrócić do podstaw. W tym nagraniu pokażę Ci 3 proste techniki, które w praktyce odróżniają juniorów od seniorów: jak parafraza ratuje projekty przed katastrofą, dlaczego warto uparcie potwierdzać kryteria akceptacji, i w jaki sposób współpraca z zespołem nad wymaganiami zwiększa Twoją skuteczność.
4 nawyki, które pomogły mi awansować z juniora na seniora w mniej niż 2 lata.
Nie miałam znajomości. Nie miałam szczęścia. Ale miałam 4 konkretne nawyki. Jeśli jesteś Product Ownerem, Analitykiem lub pracujesz w IT i masz wrażenie, że stoisz w miejscu – ten film może być dla Ciebie przełomem. 📌 Pokażę Ci: • dlaczego szukanie winnych zabiera Ci sprawczość, • czym naprawdę jest produktywność (i dlaczego nie chodzi o […]
Jak przejść z roli Product Ownera do lidera produktu? Mierz wartość, licz kasę i buduj wpływ
Jeżeli zajmujesz się wymaganiami od paru dobrych lat, być może przyszedł ten moment, kiedy myślisz sobie “coś trzeba zmienić”. Albo “chcę mieć większy wpływ”. Albo “wiem, co powinniśmy zrobić, ale nie mam pozycji, żeby mnie ktoś posłuchał” Podpowiem Ci, co możesz zrobić dziś, żeby zrobić krok (a może trzy) na przód. Ten artykuł powstał jako […]
Rola Product Ownera w sprzedaży – jak PO może realnie wpłynąć na sukces produktu?
Kto naprawdę decyduje, czy produkt się sprzeda? Rola Product Ownera w sprzedaży Wielu Product Ownerów skupia się tylko na backlogu. Funkcje, user stories, akceptacja, demo – to i tak wystarczająco do ogarnięcia! Niestety, prawda jest taka, że nawet najlepiej zaprojektowana funkcjonalność nie ma żadnej wartości, jeśli nikt o niej nie wie. I tu wchodzi temat, […]
Kiedy nowy ficzer to błąd – i jak powiedzieć “nie” interesariuszowi
Kiedy nowy ficzer to błąd – i jak powiedzieć “nie” interesariuszowi Szybciej, mocniej, więcej – tak można podsumować jak często interesarusze podchodzą do wdrażania nowych ficzerów. A w tym przypadku najczęściej mniej znaczy więcej. Trafiłam na statystyki, że 64% funkcjonalności jest nieużywana wcale, albo bardzo rzadko. Jestem w stanie w to uwierzyć. Jak więc unikać […]
3 rzeczy, których nie robisz w analizie interesariuszy, a mogą wybuchnąć Ci w twarz
Wyobraź sobie: jest piątek, 16:45. Właśnie dowiadujesz się, że kluczowy interesariusz, o którym nikt Ci nie powiedział, blokuje wdrożenie projektu. Sprint przepada, deadline się oddala, a zespół traci motywację. Brzmi znajomo? Jeśli choć raz: Twój projekt utknął przez niejasne decyzje Zespół był sfrustrowany ciągłymi zmianami wymagań Czułeś, że tracisz kontrolę nad projektem …to właśnie pokazuję, […]
Czym jest Definition of Ready i czemu desperacko go potrzebujesz?
Czy zdarzyło Ci się, że w połowie sprintu Twój zespół zatrzymuje się z pytaniem “O co właściwie chodziło w tym zadaniu?”, “gdzie są designy?” lub “a dokumentacja do API to skąd?” Jako Product Owner doskonale wiesz, że takie sytuacje to prosta droga do: opóźnień w projekcie frustracji zespołu i innych interesariuszy spadku jakości produktu Właśnie […]
