3 rzeczy, których nie robisz w analizie interesariuszy, a mogą wybuchnąć Ci w twarz
Wyobraź sobie: jest piątek, 16:45. Właśnie dowiadujesz się, że kluczowy interesariusz, o którym nikt Ci nie powiedział, blokuje wdrożenie projektu. Sprint przepada, deadline się oddala, a zespół traci motywację. Brzmi znajomo? Jeśli choć raz: Twój projekt utknął przez niejasne decyzje Zespół był sfrustrowany ciągłymi zmianami wymagań Czułeś, że tracisz kontrolę nad projektem …to właśnie pokazuję, […]
Czym jest Definition of Ready i czemu desperacko go potrzebujesz?
Czy zdarzyło Ci się, że w połowie sprintu Twój zespół zatrzymuje się z pytaniem “O co właściwie chodziło w tym zadaniu?”, “gdzie są designy?” lub “a dokumentacja do API to skąd?” Jako Product Owner doskonale wiesz, że takie sytuacje to prosta droga do: opóźnień w projekcie frustracji zespołu i innych interesariuszy spadku jakości produktu Właśnie […]
Jak skutecznie planować dzień, tydzień i miesiąc pracy jako Product Owner? Sprawdzone metody zarządzania czasem i priorytetami
Planowanie pracy Product Ownera wydaje się bezcelowe. Przecież my non stop mamy jakieś wrzutki, skrzynka pęka w szwach, a slack czy teamsy non stop zarzucają nas notyfikacjami z pytaniami od zespołu. Tak jest właśnie – bo nie planujesz 🙂 Na wszystko powinien się znaleźć czas i miejsce. Działanie reaktywne powoduje zwiększony poziom stresu. Jednym ze […]
Różnica między kryteriami akceptacji a definition of done
Często spotykam się z pytaniem „Czym różnią się kryteria akceptacji od “definition of done”? Zazwyczaj takiej wiedzy szukają osoby, które są na początku swojej drogi. Ale równie często zadają je ci, którzy po prostu nie mieli jeszcze okazji pracować w zespołach zwinnych. Różnicę między kryteriami akceptacji i “definition of done” można porównać do różnicy […]
Przykład kryteriów akceptacji dla filtrowania listy (faktur)
Mój wpis o checkliście dotyczącej kryteriów akceptacji bardzo przypadł Wam do gustu! Widzę, że szukacie wiedzy na ten temat, dlatego pójdziemy w jeszcze większe konkrety! Dzisiaj na przykładzie listy faktur w aplikacji pokażę Ci: Co uwzględniam w kryteriach akceptacji? Na jakie „detale” zwracam uwagę? Do czego służą kryteria akceptacji i jaki mają sens? Mam nadzieję, […]
Zapraszam na wywiad z Ewą Jakubowską, dla której praca z produktem okazała się strzałem w 10!
Chociaż publikowane przeze mnie historie o procesie zmiany branży mają często przewidywalny zakończenie, to zdecydowanie warto posłuchać każdej z nich! ???? Dlaczego? Bo za każdą stoi prawdziwy człowiek i jego indywidualna historia. Każdy rozmówca przeszedł inną drogę, ale wszystkie pokazują jedno — zawsze warto próbować swoich sił w zmianie zawodu! Jestem przekonana, że dzisiejszy wywiad […]
Co zrobić, żeby z nauczycielki matematyki zostać analitykiem biznesowym? Przeczytaj historię Beaty Zalewskiej i sprawdź!
Natalia: Cześć Beata! Byłaś uczestniczką 3 edycji Szkoły Product Ownera. Cieszę się, że zgodziłaś się na udział w wywiadzie! Beata: Hej Natalia! Tak, zgodziłam się z wielką chęcią, bo myślę, że moja historia może być ku pokrzepieniu serc. Jestem „żywym” dowodem na to, że zmiany zawodowe są zawsze możliwe, chociaż strach przed nimi ma […]
Jak po 12 latach pracy w organizacjach pozarządowych Marta została Product Ownerem?
Fascynuję mnie, jak różne drogi mogą prowadzić do IT! Dzisiaj swoją historią opowie Marta, która po 12 latach pracy w organizacjach pozarządowych zmieniła swoją karierę i została Product Ownerem. Poznałyśmy się w 1 edycji Szkoły Product Ownera i już wtedy Marta zrobiła na mnie duże wrażenie swoim dojrzałym podejściem i nieszablonowym myśleniem podczas realizacji […]
10 wskazówek jak zarządzać swoim czasem (dla leniwych)
Cześć! Witam Cię w pierwszym wpisie z serii „Produktywność w IT”. Jest to temat szczególnie mi bliski. Nieskromnie powiem, że gdyby w dziedzinie produktywności dawali tytuły naukowe, byłabym na dobrej drodze do habilitacji 😀 Wiem, o czym mówię — pracuję na etacie, jestem mamą trójki dzieci, prowadzę bloga, wydałam dwa swoje kursy i prowadzę […]
Poznaj historię Krystiana Szczypka, który z ponad 20- letnim doświadczeniem spoza branży IT jest teraz Project Managerem!
Natalia: Cześć Krystian! Byłeś na pokładzie 2 edycji Szkoły Product Ownera. Zaprosiłam Cię dzisiaj, żebyś mógł opowiedzieć, co u Ciebie od tego czasu się zmieniło? Krystian: Jestem Project Managerem w jednej firmie i Junior Project Managerem w drugiej. Jak widzisz, trochę odbiegłem od pierwotnej ścieżki tuż po Twojej Szkole Product Ownera! Jednak tak pokierowało mną […]
