Jak skutecznie planować dzień, tydzień i miesiąc pracy jako Product Owner? Sprawdzone metody zarządzania czasem i priorytetami

Planowanie pracy Product Ownera wydaje się bezcelowe. Przecież my non stop mamy jakieś wrzutki, skrzynka pęka w szwach, a slack czy teamsy non stop zarzucają nas notyfikacjami z pytaniami od zespołu. Tak jest właśnie – bo nie planujesz 🙂 Na wszystko powinien się znaleźć czas i miejsce. 

Działanie reaktywne powoduje zwiększony poziom stresu. Jednym ze sposobów na opanowanie tej sytuacji jest taka organizacja swojej pracy, żeby przejść do działań proaktywnych. I o tym właśnie jest to nagranie.

Planowanie umożliwia:

• Uporządkowanie zadań i nadanie im priorytetów.
• Przewidywanie trudniejszych okresów w projekcie.
• Zapewnienie płynności pracy zespołu i unikanie nadmiernego obciążenia.

Po szczegóły zapraszam do oglądania!